SRI

SRI 社會責任投資 (Social Responsibility Investment) 是我們在 APEC 倡議的議題，畢竟 1986 年丁玲虹創業是為了解決失業問題，初發心在於「 解決社會問題 」，而當現失業是結構性的問題時，更發明創新產業，期望能夠符合必變的未來需要，運用創新產業來創造大量的新工作機會，幫助「 非技術性勞力 」及「 技術性勞力 」都有轉型之標的物 — 「 電子商店系統 (The eStore System, TES) 」這個新科技經濟系統是在這種公益的思維下誕生，是故，特稱之為「 社會責任投資 」 ，並且定義 SRI 為「 以公益的心經營營利事業 」 ；也唯有社會責任投資才能達成「 富裕台灣 」的使命目標，同時應用其「 模式複製 」特性與各國為友，達成國力延伸的目的。 在 2003 年 APEC 的講台上，澳洲政府邀請的講師 Linda Din( 丁玲虹 ) 向各國代表說明 SRI 的成果 — 主要可以解決中小企業的需要 (Addressing the Needs of SMEs) ，運用新科技經濟系統 (TES) 的交易工具 —Contactless TranSmart Card( 非接觸式感應傳智卡 )之技術乃 是應用「 收音機頻率 (Radio Frequency, RF) 」作「 識別 (Identification) 」，因此掀起了 RFID 產業風起雲湧的浪潮，丁玲虹特自費舉辦「 SRI & RFID 」系列講座告知鄉親這個大趨勢，期望鄉親能無縫接軌，掌握商機。 可惜，不負責任的無恥政客扼殺了 SRI 的起初的愛，也斷送了下一代的出路。 我在 2006 年河內 APEC 領袖會議中向各經濟體政經領袖和來自 UN/WTO/OECD 的代表們說明：「 TES 是社會責任投資的工具，可發行其中的傳智卡 (TranSmart Card)17 億張，即有 850 億美元的社會責任投資基金 --- 」普獲認同，也在十年後產生衍生效應； SRI 的浪潮沖到了海島，大家看見有經費，紛紛致力於消化預算。不過，人間世有 SRI 的觀念總比沒有好，就如同美國總統歐巴馬 (Barack Obama) 在 2009 年 1 月就職演說所提：「 會造成困境 ( 指 2008 年的金融海嘯 ) ，都是不負責任所致 ！ 」而海島政客不負責任